Quem somos?
A Global ESG teve origem como um grupo de estudos sobre a temática ESG, composto por profissionais de diferentes áreas buscando agregar conhecimento. Temos a motivação de construir soluções para que pessoas físicas e jurídicas possam alinhar-se com a cultura ESG dentro de suas próprias realidades.

Por que ESG é importante?
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ESG, ou Sustentabilidade Ambiental, Social e Governança, pressupõe a adoção de práticas e comportamentos responsáveis com as tendências mundiais corporativas.
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Atualmente, empresas que se mostram preocupadas com a qualidade de vida e de trabalho dos envolvidos no processo produtivo tendem a ganhar a preferência do consumidor.
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As questões ambientais, sociais e de governança passaram a ser consideradas essenciais nas análises de riscos e nas decisões de investimentos.
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Uma pesquisa divulgada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), em 2020, revelou que “cerca de três em cada dez brasileiros estão dispostos a pagar mais caro por produtos ambientalmente corretos”.

MEIO AMBIENTE
SOCIAL
GOVERNANÇA
Nos últimos tempos, o termo ESG tem ganhado grande visibilidade, graças a uma preocupação crescente do mercado financeiro sobre sustentabilidade. As questões ambientais, sociais e de governança passaram a ser consideradas essenciais nas análises de riscos e nas decisões de investimentos. A aparente novidade parece tirar o sono das organizações, que buscam entender o que é ESG e as adaptações necessárias para estar em conformidade com esta exigência. Mas a verdade, ESG não é uma evolução da sustentabilidade empresarial, mas sim:
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fazer a COISA CERTA, no MOMENTO CERTO e pelo MOTIVO CERTO.
Quais os benefícios da implantação do ESG?
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Tornar sua a marca mais forte e atrativa perante o mercado, demonstrando que atividade cumpre uma agenda positiva, dentro dos três pilares ESG;
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Fortalecer com players que compartilham dos mesmos valores e compliance;
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Transformar obrigações legais em diferenciais competitivos e atuar em benefício de causas politicamente aceitas e incentivadas.

Como implementar?
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Fase 1: Estudo da atividade e diagnóstico. Mapeamento das práticas que já são realizadas e elaboração de relatório com a disposição organizada de todas as ações ESG.
Fase 2: Apresentação do relatório e elaboração conjunta de plano de ação a curto, médio e longo prazo, conforme as prioridades da empresa. No plano de ação não necessariamente são estabelecidas métricas fixas, mas sim os objetivos que se pretende atingir, dentro da possibilidade de execução.
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Fase 3: Acompanhamento da implementação do plano de ação, por intermédio de reuniões e relatórios periódicos para documentar o processo evolutivo da empresa.
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